Pripremam raspravu
Javna rasprava - prijedlog dokumenta Analiza rabatne politike HP-Hrvatske pošte d.d. za univerzalnu uslugu
Opis rasprave
Datum otvaranja rasprave: 10. studenog 2017. 20:41
Datum zatvaranja rasprave: 27. studenog 2017. 14:00
Uključi prikaz broja:

Popust na cijenu univerzalne usluge obične poštanske pošiljke do 2 kilograma u unutarnjem poštanskom prometu ostvaruju korisnici s kojima HP ima sklopljen pisani ugovor o postupanju s navedenim pošiljkama, a koji predaju na otpremu iznad 20.000 običnih poštanskih pošiljaka na razini ugovorenog jednogodišnjeg razdoblja.

KLASA: UP/I-344-01/17-03/02

URBROJ: 376-05-1-19-10

Zagreb, 18. srpnja 2019.

Važeća rabatna politika HP-a podrazumijeva 16 količinskih razreda kupaca. Količinski razredi i postotak odobrenog popusta po razredu prikazan je kako slijedi:

Na temelju članka 12. stavka 1. točke 3. i članka 52. Zakona o elektroničkim komunikacijama (NN br. 73/08, 90/11, 133/12, 80/13, 71/14 i 72/17) u postupku izmjene analize tržišta pristupa javnoj komunikacijskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike, Vijeće Hrvatske regulatorne agencije za mrežne djelatnosti na sjednici održanoj 18. srpnja 2019. donosi

Prikaz 8: Količinski popust na cijenu univerzalne usluge pismovne pošiljke do 2 kilograma

ODLUKU

I.Mijenja se dokument „Analiza tržišta pristupa javnoj komunikacijskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike(KLASA: UP/I-344-01/17-03/02, URBROJ: 376-11-18-6 od 9. svibnja 2018.) na sljedeći način:

U poglavlju 9.4 Obveza nadzora cijena i vođenja troškovnog računovodstva, stranica 65., briše se tekst:

Cijene usluge pristupa koje HT, Iskon i Optima namjeravaju ponuditi u postupku javne nabave ili druge posebne cijene usluge pristupa za poslovne korisnike, obvezni su, uz dokaz da je test istiskivanja marže za navedene cijene zadovoljen, dostaviti HAKOM-u na uvid najkasnije na dan dostave ponude naručitelju.“,

a dodaje sljedeći tekst:

Cijene usluge pristupa koje namjeravaju ponuditi u postupku javne nabave kao i posebne cijene usluge pristupa za poslovne korisnike HT, Iskon i Optima obvezni su uz dokaz da je test istiskivanja marže za navedene cijene zadovoljen, dostaviti HAKOM-u na zahtjev.

HT, Iskon i Optima obvezni su HAKOM-u dostavljati na tromjesečnoj razini listu ponuda ponuđenih u postupcima javnih nabava i posebnih ponuda ponuđenih poslovnim korisnicima unutar tog razdoblja, i to najkasnije u roku od 15 dana od isteka tromjesečja.

II.U ostalim dijelovima dokument Analiza tržišta pristupa javnoj komunikacijskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnikeostaje nepromijenjen.

Obrazloženje

Hrvatska regulatorna agencija za mrežne djelatnosti (dalje: HAKOM) je 5. srpnja 2019. zaprimila od trgovačkog društva Iskon Internet d.d., Zagreb, Garićgradska 18, (dalje: Iskon) te 10. srpnja 2019. od trgovačkog društva Hrvatski Telekom d.d., Zagreb, Radnička cesta 21, (dalje: HT) zahtjev za izmjenom odluke u postupku analize tržišta pristupa javnoj komunikacijskoj mreži na fiksnoj lokaciji za privatne i poslovne korisnike (dalje: analize tržišta pristupa).

U predmetnoj odluci o analizi tržišta pristupa, u dijelu regulatorne obveze nadzora cijena i vođenja troškovnog računovodstva, HT-u, Iskonu i Optimi propisana je obveza za dostavljanjem cijene usluge pristupa koje namjeravaju ponuditi u postupku javne nabave ili druge posebne cijene usluge pristupa za poslovne korisnike, zajedno s dokazom da je test istiskivanja marže za navedene cijene zadovoljen, na uvid HAKOM-u najkasnije na dan dostave ponude naručitelju.

Iskon i HT navode kako je HAKOM 19. lipnja 2019. donio odluke o analizi tržišta veleprodajnog lokalnog pristupa koji se pruža na fiksnoj lokaciji (KLASA: UP/I-344-01/18-03/05, URBROJ: 376-05-1-19-11; dalje: analiza tržišta M3a) i o analizi tržišta veleprodajnog središnjeg pristupa koji se pruža na fiksnoj lokaciji za proizvode za masovno tržište (KLASA: UP/I-344-01/18-03/04, URBROJ: 376-05-1-19-12; dalje: analiza tržišta M3b), kojima je određeno da su obveznici provođenja testa istiskivanja marže obvezni na zahtjev HAKOM-a dostaviti cijene koje nude u postupku javne nabave i posebne cijene za poslovne korisnike za uslugu širokopojasnog pristupa internetu i usko povezanu IPTV uslugu uz dokaz da je test istiskivanja marže za navedene cijene zadovoljen. Ujedno, operatori su obvezni na tromjesečnoj razini dostavljati HAKOM-u listu posebnih ponuda ponuđenih poslovnim korisnicima kao i ponuda u postupcima javne nabave, unutar tog razdoblja, najkasnije u roku 15 dana od isteka tromjesečja, pri čemu prvo izvještajno tromjesečje započinje 1. srpnja 2019.

Stoga, Iskon i HT predlažu izmjenu odluke o analizi tržišta pristupa na način da se obveza nadzora cijena i vođenja troškovnog računovodstva uskladi s obvezom definiranom u analizi tržišta M3a i analizi tržišta M3b u pogledu dostave informacija o cijenama usluge pristupa koje operatori obveznici testa istiskivanja marže nude u postupku javne nabave i posebne cijene za poslovne korisnike.

Iskon ističe da priprema detaljnih podataka i pojašnjenja pojedine ponude koje se šalju HAKOM-u iziskuju veliki dodatan radni angažman i utrošeno vrijeme kod uključenih osoba, tj. potrebno je dodatno popisati sve usluge koje se nude korisniku, izraditi prateću dokumentaciju, povezati svaku stavku ponuđene usluge na cjenik te popratiti da je sve navedeno usklađeno sa regulatornim zahtjevima, pri čemu je sve to potrebno učiniti najkasnije na dan slanja ponude naručitelju koji ne zahtjeva dodatne podatke i pojašnjenja koja je potrebno slati HAKOM-u, radi čega je stavljen u neravnopravan i nepovoljan položaj u odnosu na druge operatore. Nadalje, navodi kako operator snosi sav rizik i odgovornost prema naručitelju u slučaju da naknadno odustane od svoje ponude, tako da operatorima nije u cilju dati ponudu čije cijene ne bi bile troškovno usmjerene, a HAKOM svojom kontrolom i nakon podnošenja ponude ima mogućnost provjere troškovne usmjerenosti cijena.

HT naglašava kako većina ponuda danih u postupcima javnih nabava (odnosno većina posebnih ponuda za poslovne korisnike) objedinjuje usluge širokopojasnog pristupa internetu i uslugu pristupa. Za takve ponude koje sadrže obje usluge, HT će i dalje morati primjenjivati strožu regulaciju predviđenu odlukom o analizi tržišta pristupa, odnosno HT će morati dostavljati HAKOM-u informaciju o cijenama usluga, zajedno s dokazom da je test istiskivanja marže zadovoljen, na uvid najkasnije na dan dostave ponude naručitelju. Time namjera HAKOM o smanjenju regulatornog tereta, iskazana kroz odluke o analizi tržišta M3a i M3b ostaje neprovediva. Komentar Iskona u bitnome se podudara s navedenim komentarom HT-a. HT napominje kako se razlozi kojima se HAKOM rukovodio pri određivanju blaže regulacije o dostavi predmetnih informacija (pozitivno proteklo iskustvo i prepoznat regulatorni teret), iskazane kroz odluke o analizi tržišta M3a i M3b vrijede i za dostavu informacija o cijenama usluge pristupa.

KOLIČINSKI RAZREDI

OD

DO

POPUST (%)

I

20.001

50.000

0,29%

II

50.001

100.000

0,80%

III

100.001

200.000

1,30%

IV

200.001

400.000

1,90%

V

400.001

600.000

2,40%

VI

600.001

800.000

2,78%

VII

800.001

1.000.000

3,16%

VIII

1.000.001

2.000.000

3,59%

IX

2.000.001

4.000.001

4,47%

X

4.000.001

6.000.000

6,52%

XI

6.000.001

7.000.000

8,43%

XII

7.000.001

8.000.000

9,34%

XIII

8.000.001

10.000.000

10,42%

XIV

10.000.001

12.000.000

11,83%

XV

12.000.001

14.000.000

14,62%

XVI

14.000.001

 

20,47%

Uzevši u obzir zahtjeve operatora u ovom postupku, a u skladu sa zaključcima u gore navedenim odlukama o analizi tržišta M3a i M3b, HAKOM smatra da ispunjenje obveze u pogledu dostave predmetnih cijena na način kako je već definirano analizama tržišta M3a i M3b osigurava usklađenost s regulatornim zahtjevima uz istovremeno smanjenje regulatornog tereta. Imajući u vidu načelo iz članka 5. ZEK-a, prema kojem HAKOM mora voditi računa o regulatornoj predvidljivosti i osigurati dosljedan regulatorni pristup, u ovom slučaju opravdano je ujednačiti primjenu regulatorne obveze koja se odnosi na postupke javne nabave i dostave posebnih cijena za poslovne korisnike na ovom tržištu s obvezom propisanom u odlukama o analizi tržišta M3a i M3b.

Izvor: HP

Slijedom svega navedenoga, HAKOM je temeljem članka 12. stavka 1. točke 3. i članka 62. ZEK-a odlučio kao u izreci.

Popusti po količinskim razredima izračunati su na temelju istraživanja cjenovne elastičnosti kupaca od strane agencije IpsosPlus, a kao baza za analizu korišteni su:

Sukladno članku 22. ZEK-a o ovom prijedlogu provest će se javna rasprava.

 

 

 

Predsjednik Vijeća

 

 

 

Tonko Obuljen

▪ korisnici koji šalju više od 20.000 običnih poštanskih pošiljaka mjesečno,

▪ tržište poštanskih pošiljaka do 50g

Analizom je utvrđeno kako bi padom cijene tržišni udio HP-a značajno porastao, odnosno kako tražena količina te usluge znatno reagira na promjene cijene, čime je zaključeno kako je za navedenu uslugu cjenovna elatičnost kupaca izrazito visoka.

POPUST NA CIJENU UNIVERZALNE USLUGE PREPORUČENIH POŠILJAKA DO 2 KG

Ugovornim korisnicima koji šalju preporučene pošiljke mase do 2 kg odobrava se komercijalni popust prema planiranim ukupnim godišnjim količinama, kako slijedi:

Prikaz 9: Količinski popusti na cijenu univerzalne usluge preporučene pošiljke do 2 kilograma

KOLIČINSKI RAZREDI

OD

DO

POPUST (%)

I

3.000.001

6.000.000

2,00 - 4,00 %

II

6.000.001

9.000.000

4,01 - 5,50 %

III

9.000.001

13.000.000

5,51 - 8,00 %

IV

13.000.001

 

8,01 - 10,00 %

izvor: HP

POPUST NA CIJENU UNIVERZALNE USLUGE PAKETA

Ugovornim korisnicima koji šalju pakete odobrava se komercijalni popust prema mjesečnim iznosima poštarine kako slijedi:

Prikaz 10: Količinski popusti za korisnike univerzalne usluge koji šalju veći broj paketa

KOLIČINSKI RAZREDI

OD

DO

POPUST (%)

I

5.000

10.000

20,00%

II

10.000

20.000

25,00%

III

preko 20.000

 

30,00%

Izvor: HP

5.1.2.                       Operativni popust

Važeća rabatna politika podrazumijeva i operativne popuste, odnosno popuste po aktivnostima.

Raspon operativnog popusta ovisi o:

A. Aktivnostima koje kupac može odraditi umjesto HP-a (izbjegnute aktivnosti) i

B. Mjesto troška izbjegnute aktivnosti

Aktivnosti koje kupac može odraditi umjesto HP-a, odnosno izbjegnute aktivnosti su:

Prikaz 11: Aktivnosti koje kupac može odraditi umjesto Hrvatske pošte (izbjegnute aktivnosti)

VRSTA AKTIVNOSTI

OPIS

USMJERAVANJE OTPREMA

Pisma posložena u predajne jedinice, najčešće pravokutne kutije s optimalnim brojem pošiljaka radi lakšeg i bržeg rukovanja

USMJERAVANJE PRIJEĐENI PUT

Pisma posložena na način da su odvojena prema tehnološkim kriterijima koji omogućavaju skraćivanje procesa i kontrole pošiljaka prije strojne obrade

USMJERAVANJE PRISPIJEĆE

Pisma posložena na način da su odvojena pisma koja nisu strojno obradiva zbog oblika i volumena - prema brošuri („Preporuke za postupanje s uslugama Hrvatske pošte”)

USMJERAVANJE ZAKLJUČCI

Pisma adresirana prema brošuri („Preporuke za postupanje s uslugama Hrvatske pošte”) i primjena ispravne baze adresa pošiljatelja

USMJERAVANJE RAZRADA/OTPREMA

Pisma sortirana prema poštanskom broju, abecednom redu ulica i „rastućem” kućnom broju

URUČENJE PRIPREMA

Pisma sortirana prema odredišnim poštanskim središtima (10XXX, 20XXX, 21XXX …) bez detaljne razrade

Izvor: HP

Definirano je 9 mogućih varijanti mjesta troška izbjegnutih aktivnosti, a iste su navedene kako slijedi:

Prikaz 12: Varijante mjesta troška

VARIJANTE MJESTA TROŠKA

MJESTO PRIJMA

MJESTO URUČENJA

Varijanta 1 (A-A)

Zagreb

Zagreb

Varijanta 2 (A-B)

Zagreb

urbana područja

Varijanta 3 (A-C)

Zagreb

ruralna područja

Varijanta 4 (B-A)

urbana područja

Zagreb

Varijanta 5 (B-B)

urbana područja

urbana područja

Varijanta 6 (B-C)

urbana područja

ruralna područja

Varijanta 7 (C-A)

ruralna područja

Zagreb

Varijanta 8 (C-B)

ruralna područja

urbana područja

Varijanta 9 (C-C)

ruralna područja

ruralna područja

Izvor: HP

Pod mjestom „Zagreb“ smatra se Grad Zagreb i Velika Gorica.

Pod mjestom „urbana područja“ smatraju se mjesta koja sukladno važećim propisima imaju status grada. Pod mjestom „ruralna područja“ smatraju se sve ostale teritorijalne jedinice manje od grada.

ULAZNI PODACI MODELA ZA IZRAČUN OPERATIVNOG POPUSTA HP-a

Raspon operativnog popusta na važećem cjeniku HP-a (od 1. lipnja 2016.) pripremljen je na osnovu modela zasnovanog na financijskim i količinskim podacima HP-a za običnu poštansku pošiljku do 50g u unutarnjem prometu, a svi podaci odnose se na 2014.

S obzirom na navedeno, važno je istaknuti sljedeće ključne ulazne podatke modela:

▪ Prodajna cijena obične poštanske e pošiljke do 50g u unutarnjem prometu,

▪ Prosječna cijena obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu i

▪ Prosječni trošak obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu.

Raspon operativnog popusta prema vrsti aktivnosti koje kupac može odraditi umjesto HP-a i varijantama mjestu troška izračunat je na osnovu tzv. Faktora za popuste, a postupak izračuna faktora za popuste detaljno je objašnjen u nastavku.

Pojašnjenje ključnih koraka izračuna faktora za popuste:

 (1) TROŠAK HP-a KADA KUPAC ODRADI SVE AKTIVNOSTI

▪ Prvi korak za izračun faktora za popustem podrazumijeva identifikaciju troška za HP-a u slučaju kada kupac odradi sve aktivnosti prema kategoriji prijma i dostave u 9 mogućih varijanti.

▪ Podaci o navedenim troškovima preuzeti su iz ABC troškovnog modela HP-a.

(2) MARŽA NA TROŠAK HP-a

▪ Drugi korak podrazumijeva izračun marže na trošak HP-a, kao razlike prosječne cijene i prosječnog troška pismovne pošiljke.

▪ Množenjem izračunate marže na trošak s iznosom troška HP-a kada kupac odradi sve aktivnosti izračunava se nominalni iznos marže na trošak HP-a prema 9 mogućih varijanti prijama i dostave.

(3) TROŠAK + MARŽA HP-a

▪ Zbrajanjem troška HP-a kada kupac odradi sve aktivnosti i marže na troškove HP-a, dobije se iznos dijela cijene za koji se kupcu ne odobrava popust, odnosno razlika između navedenog iznosa i prodajne cijene predstavlja slobodan prostor za odobravanje popusta kupcu.

(4) POPUST ZA KUPCA

▪ U skladu s prethodno navedenim, nominalni popust za kupca izračunat je kao razlika između prodajne cijene obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu i troškova HP-a kada kupac odradi sve aktivnosti + marže na trošak HP-a.

▪ Pokrićem troška HP-a i marže HP-a ostaje prostor do prodajne cijene za odobravanje popusta kupcu.

(5) TROŠAK HP-a KADA KUPAC NE ODRADI NITI JEDNU AKTIVNOST

▪ Kako bi se mogao izračunati izbjegnuti trošak, potrebno je identificirati iznos troška za HP-a u slučaju kada kupac ne odradi niti jednu od 6 mogućih aktivnosti koje može odraditi umjesto HP-a prema kategoriji prijama i dostave u 9 mogućih varijanti.

▪ Podaci o navedenim troškovima preuzeti su iz ABC troškovnog modela HP-a.

(6) IZBJEGNUTI TROŠAK

▪ Razlika između troška HP-a kada kupac odradi sve aktivnosti i troška HP-a kada kupac ne odradi niti jednu aktivnost predstavlja iznos izbjegnutog troška za HP ili iznos odrađenih aktivnosti od strane kupca.

(7) FAKTOR ZA POPUSTE

▪ Faktor za popuste izračunava se na način da se iznos popusta za kupca podijeli sa iznosom izjegnutog troška za HP-a.

▪ Faktor za popuste predstavlja omjer između nominalnog popusta za kupca po jednoj pošiljci i iznosa izbjegnutog troška za HP-a.

IZRAČUN OPERATIVNOG POPUSTA

Prikaz 13: Izračun operativnog popusta za univerzalnu uslugu obične poštanske pošiljke do 2 kg

AKTIVNOST

IZBJEGNUTI TROŠAK ZA HP
(1)

FAKTOR ZA POPUSTE
(2)

POPUST (NOMINALNO)
(3)

PRODAJNA CIJENA
(4)

POPUST (%)
(5)

USMJERAVANJE OTPREMA

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,015 kn

5,98

0,089 kn

3,10 kn

2,86%

Varijanta 2 (A-B)

0,040 kn

3,88

0,154 kn

3,10 kn

4,96%

Varijanta 3 (A-C)

0,657 kn

0,52

0,342 kn

3,10 kn

11,02%

Varijanta 4 (B-A)

0,015 kn

5,20

0,077 kn

3,10 kn

2,49%

Varijanta 5 (B-B)

0,040 kn

3,34

0,132 kn

3,10 kn

4,27%

Varijanta 6 (B-C)

0,657 kn

0,36

0,233 kn

3,10 kn

7,53%

Varijanta 7 (C-A)

0,015 kn

3,74

0,056 kn

3,10 kn

1,79%

Varijanta 8 (C-B)

0,040 kn

2,32

0,092 kn

3,10 kn

2,97%

Varijanta 9 (C-C)

0,657 kn

0,05

0,030 kn

3,10 kn

0,96%

USMJERAVANJE PRIJEĐENI PUT

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,005 kn

5,98

0,028 kn

3,10 kn

0,90%

Varijanta 2 (A-B)

0,013 kn

3,88

0,050 kn

3,10 kn

1,62%

Varijanta 3 (A-C)

0,103 kn

0,52

0,054 kn

3,10 kn

1,73%

Varijanta 4 (B-A)

0,005 kn

5,20

0,024 kn

3,10 kn

0,78%

Varijanta 5 (B-B)

0,013 kn

3,34

0,043 kn

3,10 kn

1,39%

Varijanta 6 (B-C)

0,103 kn

0,36

0,037 kn

3,10 kn

1,18%

Varijanta 7 (C-A)

0,005 kn

3,74

0,017 kn

3,10 kn

0,56%

Varijanta 8 (C-B)

0,013 kn

2,32

0,030 kn

3,10 kn

0,97%

Varijanta 9 (C-C)

0,103 kn

0,05

0,005 kn

3,10 kn

0,15%

USMJERAVANJE PRISPIJEĆE

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,008 kn

5,98

0,045 kn

3,10 kn

1,46%

Varijanta 2 (A-B)

0,019 kn

3,88

0,074 kn

3,10 kn

2,38%

Varijanta 3 (A-C)

0,004 kn

0,52

0,002 kn

3,10 kn

0,06%

Varijanta 4 (B-A)

0,008 kn

5,20

0,039 kn

3,10 kn

1,27%

Varijanta 5 (B-B)

0,019 kn

3,34

0,064 kn

3,10 kn

2,05%

Varijanta 6 (B-C)

0,004 kn

0,36

0,001 kn

3,10 kn

0,04%

Varijanta 7 (C-A)

0,008 kn

3,74

0,028 kn

3,10 kn

0,92%

Varijanta 8 (C-B)

0,019 kn

2,32

0,044 kn

3,10 kn

1,42%

Varijanta 9 (C-C)

0,004 kn

0,05

0,000 kn

3,10 kn

0,01%

USMJERAVANJE ZAKLJUČCI

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,013 kn

5,98

0,081 kn

3,10 kn

2,60%

Varijanta 2 (A-B)

0,023 kn

3,88

0,089 kn

3,10 kn

2,87%

Varijanta 3 (A-C)

0,215 kn

0,52

0,112 kn

3,10 kn

3,61%

Varijanta 4 (B-A)

0,013 kn

5,20

0,070 kn

3,10 kn

2,26%

Varijanta 5 (B-B)

0,023 kn

3,34

0,076 kn

3,10 kn

2,47%

Varijanta 6 (B-C)

0,215 kn

0,36

0,076 kn

3,10 kn

2,47%

Varijanta 7 (C-A)

0,013 kn

3,74

0,050 kn

3,10 kn

1,63%

Varijanta 8 (C-B)

0,023 kn

2,32

0,053 kn

3,10 kn

1,71%

Varijanta 9 (C-C)

0,215 kn

0,05

0,010 kn

3,10 kn

0,32%

USMJERAVANJE RAZRADA/OTPREMA*

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,063 kn

5,98

0,378 kn

3,10 kn

12,19%

Varijanta 2 (A-B)

0,136 kn

3,88

0,527 kn

3,10 kn

17,00%

Varijanta 3 (A-C)

0,001 kn

0,52

0,000 kn

3,10 kn

0,01%

Varijanta 4 (B-A)

0,063 kn

5,20

0,329 kn

3,10 kn

10,61%

Varijanta 5 (B-B)

0,136 kn

3,34

0,453 kn

3,10 kn

14,62%

Varijanta 6 (B-C)

0,001 kn

0,36

0,000 kn

3,10 kn

0,01%

Varijanta 7 (C-A)

0,063 kn

3,74

0,237 kn

3,10 kn

7,63%

Varijanta 8 (C-B)

0,136 kn

2,32

0,315 kn

3,10 kn

10,16%

Varijanta 9 (C-C)

0,001 kn

0,05

0,000 kn

3,10 kn

0,00%

URUČENJE PRIPREMA*

 

 

 

 

 

Varijanta 1 (A-A)

0,118 kn

5,98

0,706 kn

3,10 kn

22,79%

Varijanta 2 (A-B)

0,088 kn

3,88

0,341 kn

3,10 kn

10,99%

Varijanta 3 (A-C)

0,066 kn

0,52

0,034 kn

3,10 kn

1,11%

Varijanta 4 (B-A)

0,118 kn

5,20

0,615 kn

3,10 kn

19,83%

Varijanta 5 (B-B)

0,088 kn

3,34

0,293 kn

3,10 kn

9,45%

Varijanta 6 (B-C)

0,066 kn

0,36

0,024 kn

3,10 kn

0,76%

Varijanta 7 (C-A)

0,118 kn

3,74

0,442 kn

3,10 kn

14,26%

Varijanta 8 (C-B)

0,088 kn

2,32

0,204 kn

3,10 kn

6,57%

Varijanta 9 (C-C)

0,066 kn

0,05

0,003 kn

3,10 kn

0,10%

Izvor: HP

*Pravo na popust temeljem aktivnosti „USMJERAVANJE RAZRADA/OTPREMA“ i „URUČENJE PRIPREMA ima korisnik koji predaje na otpremu iznad 200.000 univerzalne usluge pismovnih pošiljaka do 2 kilograma u unutarnjem poštanskom prometu na razini ugovorenog jednogodišnjeg razdoblja.

(1) IZBJEGNUTI TROŠAK ZA HP

▪ Trošak HP-a za aktivnost „Usmjeravanje/otprema“ prema 9 mogućih varijanti prijama i dostave preuzet je iz ABC troškovnog modela HP-a. Navedeni trošak u slučaju kada kupac odradi aktivnost „Usmjeravanje/otprema“ predstavlja izbjegnuti trošak za HP.

(2) FAKTOR ZA POPUSTE

▪ Kako je prethodno navedeno, faktor za popuste predstavlja omjer između nominalnog popusta za kupca po jednoj pošiljci i iznosa izbjegnutog troška za HP, ovisno o varijanti mjesta nastanka troška.

(3) POPUST (NOMINALNO)

▪ Množenjem izbjegnutog troška za HP i faktora za popuste dobije se iznos nominalnog popusta za kupca.

(4) PRODAJNA CIJENA

Prodajna cijena obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu HP-a[8] iznosi 3,10 kn. Cijena nije oporeziva s obzirom da se na univerzalnu uslugu ne obračunava PDV sukladno odredbama Zakona o porezu na dodanu vrijednost (NN br. 73/13, 99/13, 148/13, 153/13, 143/14 i 115/16).

(5) POPUST (%)

▪ Popust u postotnom iznosu izračunat je kao omjer između popusta u nominalnom iznosu i prodajne cijene obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu.

6.            PREPORUKE HAKOM-A NA POSTOJEĆU RABATNU POLITIKU

Ključni nalazi provedene analize postojeće rabatne politike HP-a za univerzalnu uslugu navedeni su kako slijedi:

Prikaz 14: Ključni nalazi provedene analize i preporuke

PODRUČJE

NALAZ

MIŠLJENJE (PREPORUKA)

KOLIČINSKI POPUST

  • Izračun količinskih popusta baziran je na uštedama ostvarenim uslijed pretpostavljenog snižavanja cijena i povećanja količina i utemeljen na istraživanju cjenovne elastičnosti kupaca poštanskih usluga provedenog od strane agencije IpsosPlus tijekom 2014..
  • S obzirom da se faktori izračuna ušteda primjenom rabatne politike tijekom razdoblja od objave do danas nisu mijenjali, može se pretpostaviti da su u izračunima korišteni parametri cjenovne elastičnosti iz prijašnjih razdoblja.
  • Kretanje cijena na poštanskom tržištu pod utjecajem je brojnih faktora od kojih su najznačajniji struktura troškova davatelja poštanske usluge i cjenovna elastičnost tj. utjecaj substitutnih proizvoda/usluga. Cjenovna elastičnost značajno utječe na politiku određivanja cijena te davatelji poštanskih usluga imaju imperativ kontinuirano pratiti tržišna kretanja i prilagođavati se potrebama klijenata.
  • S obzirom na izrazito značajnu izloženost poštanskog tržišta trendovima (prvenstveno utjecaju substitutnih proizvoda/usluga) koji formiraju potražnju za poštanskim pošiljkama, nužno je osvježiti istraživanje cjenovne elastičnosti kupaca te rabatnu politiku bazirati na rezultatima najrecentijeg (osvježenog) istraživanja cjenovne elastičnosti kupaca.
  • Preporuka HAKOM-a je da količinski popusti za 2018. budu temeljeni na provedenom istraživanju cjenovne elastičnosti kupaca provedenom u posljednjem kvartalu 2017.

OPERATIVNI POPUST

  • Izračun operativnog popusta baziran je na uštedama ostvarenim prebacivanjem pojedinih aktivnosti na klijenta po pojednim zonama prikupa i dostave te izračunat korištenjem podataka iz modela troškovnog računovodstva HP-a za 2014.
  • Ključni ulazni podaci korišteni za izračun raspona operativnog popusta su:

(1) prodajna cijena obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu,

(2) prosječna cijena obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu

(3) prosječni trošak obične poštanske pošiljke do 50g u unutarnjem prometu i

4) troškovima pojedinih aktivnosti za običnu poštansku pošiljku do 50g i to prema podacima iz 2014.

  • Dakle, važeća rabatna politika koja je na snazi od 1. lipnja 2016. nije izmijenjena prema recentnim rezultatima modela odvojenog troškovnog računovodstva HP za 2015 i 2016.
  • S obzirom na ključne ulazne parametre modela, možemo zaključiti kako raspon operativnog popusta odražava efikasnost pružanja usluge HP-a.
  •  Kako bi rabatna politika i nadalje održavala troškovnu usmjerenost cijena, a uzimajući u obzir korištene parametre modela, potrebno je provesti „update“ izračuna primjenom recentnih rezultata modela troškovnog računovodstva HP-a iz posljednjeg izvještajnog razdoblja koje prethodi primjeni  postojeće rabatne politike.
  • Sukladno navedenome, HP bi trebao ažurirati  postojeći model  prema podacima iz 2017.

7.            PROCJENA UTJECAJA PREPORUKA HAKOM-A NA POSLOVANJE HP-HRVATSKE POŠTE D.D. I TRŽIŠTE POŠTANSKIH USLUGA RH

KOLIČINSKI POPUSTI

Kretanje cijena na poštanskom tržištu pod utjecajem je brojnih faktora od kojih su najznačajniji troškovna efikasnosti davatelja usluge, cjenovna elastičnost, konkurentski pritisak i substitutni proizvodi/usluge.

Cjenovna elastičnost ukazuje kako promjena cijene usluge utječe na potražnju za uslugom, odnosno kako razvojem tržišta i većim izborom zamjenskih/zamjenjivih proizvoda promjene u cijeni imaju veći utjecaj na potražnju. Liberalizacijom tržišta poštanskih usluga, nacionani davatelji poštanskih usluga sve veću pažnju pridavali su potrebama klijenta, a prvenstveno politikama cijena za komercijalne usluge. Dinamika kretanja cijena na hrvatskom tržištu posebno je intenzivna i velikim djelom utječe na ostvarene poslovne rezultate HP-a. Kako bi količinska rabatna politika za univerzalnu uslugu i nadalje bila u skladu sa tržišnim kretanjima i potrebama klijenata, HAKOM je mišljenja kako je istu potrebno prilagoditi na osnovu recentnog istraživanja cjenovne elastičnosti klijenata (kupaca).

OPERATIVNI POPUSTI

Osim s izazovima snažne tranformacije tržišta, HP će se u narednom razdoblju suočiti i sa značajnim investicijskim ciklusom u okviru kojeg su planirana visoka kapitalna ulaganja financijskih sredstava u razdoblju od 2017. do 2020., a značajan dio tih ulaganja odnosi se na gradnju novog sortirnog centra na ulazu u Veliku Goricu.

Provedbom planiranih ulaganja očekuje se pozitivan utjecaj na troškove poslovanja prvenstveno kroz povećanje automatizacije operativnih procesa na način da se poveća učinkovitost, optimiziraju poslovni procesi i posljedično smanje troškovi.

S obzirom kako rabatna politika za univerzalnu uslugu podrazumijeva i komponentu operativnih popusta čiji ključni ulazni parametri uzimaju u obzir troškovne parametre pružanja usluge, potrebno je osigurati da rasponi operativnih popusta budu usklađeni s trenutnom razinom troškovne efikasnosti HP-a. Navedenim preporukama HAKOM-a kako je model postojeće rabatne politike potrebno ažurirati s rezultatima poslovanja u proteklom razdoblju, poštivalo bi se načelo cjenovne politike, koje zahtijeva da cijene univerzalne usluge i dalje budu troškovno usmjerene i pristupačne korisnicima poštanskih usluga.

U ovoj analizi predložene su preporuke HAKOM-a na postojeću rabatne politike za univerzalnu uslugu HP-a koje bi trebale omogućiti kontinuitet prihvatljive cjenovne fleksibilnosti univerzalne usluge, pozitivno utjecati na razvoj tržišta poštanskih usluga RH te osigurati nastavak transparentnosti i bez diskriminacije omogućiti korištenje univerzalne usluge svim korisnicima pod jednakim uvjetima.

8.            POPIS DOKUMENTACIJE

U nastavku donosimo popis dokumentacije na temelju koje je pripremljena projektna isporuka:

Prikaz 15: Popis korištene dokumentacije

R.BR.

Dokument

1.

Cjenik poštanskih usluga HP-a u unutarnjem prometu (vrijedi od 01. lipnja 2016. )

2.

Direktiva 97/67/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 15. prosinca 1997. o zajedničkim pravilima za razvoj unutarnjeg tržišta poštanskih usluga u Zajednici i poboljšanje kvalitete usluga. Direktiva 2002/39/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 10. lipnja 2002. o izmjeni Direktive 97/67/EZ u vezi s daljnjim otvaranjem tržišta poštanskih usluga u Zajednici, Direktiva 2008/6/EZ Europskog parlamenta i Vijeća od 20. veljače 2008. o izmjeni Direktive 97/67/EZ u pogledu potpunog postizanja unutarnjeg tržišta poštanskih usluga u Zajednici

3.

ERGP PL (15) 29 – ERGP report on the possible impact of Article 12 application after ECJ C-340/13, dostupno na:

http://ec.europa.eu/DocsRoom/documents/15128

4.

Zakon o poštanskim uslugama (NN br. 144/12, 153/13 i 78/15)

5.

Pravilnik o obavljanju univerzalne usluge (NN br. 41/13)

6.

Strategija razvoja tržišta poštanskih usluga u Republici Hrvatskoj do 2020. godine, Deloitte, 2014., objavljena na internetskim stranicama Ministarstva pomorstva, prometa i infrastrukture, poveznica:

http://www.mppi.hr/UserDocsImages/Strategija_postanske_usluge_RH_v54-listopad.pdf

 

[1] CERP PL 2009/2 Doc 5, str. 8

[2] ERGP (14) 22 – draft report – tariff regulation, str. 13.

[3] CERP PL 2009/2 Doc 5, str. 9.-10.

[4] ERGP (14) 22 – draft report – tariff regulation, str. 12.

[5] CERP PL 2009/2 Doc 5, str. 10.

[6] CERP PL 2009/2 Doc 5, str. 10.-11.

[7] CERP PL 2009/2 Doc 5, str. 11.

[8] Rabatna politika HP-a pripremljena je na osnovi financijskih i količinskih podataka za pismo do 50g u unutarnjem prometu

  • Odaberite sekciju kako biste vidjeli amandmane i komentare.